Ethische Führung als Erfolgsfaktor

Ethische Führung als Erfolgsfaktor

Ethische Führung als Erfolgsfaktor

Freitag, 27. Juni 2025

Ethische Führung als Erfolgsfaktor

Der Führungsstil von Managern spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Nicht nur die Planungsfähigkeiten, sondern auch der Umgang mit den Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor für die Produktivität des Unternehmens. Dabei erweist sich die ethische Führung als besonders vorteilhaft. In diesem Artikel findest du alle Informationen zum ethischen Führungsstil und zusätzlich einige Anzeichen, die dir helfen, toxisches Verhalten von einer Führungskraft zu identifizieren.  

Was versteht man unter ethischer Führung?

Die ethische Führung orientiert sich an festen Werten und Prinzipien, die der Manager vorlebt. Dabei liegt der Fokus auf moralischen Grundsätzen und dem offenen Umgang mit Fehlverhalten. Die vorgelebten Werte dienen als positives Beispiel für die Belegschaft, die das Verhalten bestenfalls in ihrem Arbeitsalltag übernimmt. 

Die 6 grundlegenden Prinzipien ethischer Führung sind:

  1. Fairness: Keine Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter und gleiche Konsequenzen für das gleiche Verhalten.

  2. Verantwortlichkeit: Manager und Mitarbeiter tragen offen Verantwortung für die eigenen Fehler.

  3. Vertrauen: Es besteht Vertrauen in die Fähigkeiten und die Zuverlässigkeit der Mitarbeiter. 

  4. Ehrlichkeit: Ehrliche Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern.

  5. Gleichheit: Das Arbeitsumfeld wird frei von Diskriminierung gehalten bzw. es wird gegen diskriminierendes Verhalten vorgegangen.

  6. Respekt: Andere Teammitglieder werden, auch bei Meinungsunterschieden, respektiert. 

Wie verhält sich ein toxischer Chef? 

Leider findet sich nicht in jedem Unternehmen eine Führungskraft, die einen ethischen Führungsstil vertritt. Viele Arbeitnehmer haben mit toxischen Managern zu kämpfen, die die Arbeitsatmosphäre und das Wohlbefinden der Angestellten deutlich verschlechtern. Als toxisch versteht man im Allgemeinen Führungskräfte, die durch ihr destruktives Verhalten die Stimmung und die Produktivität der Mitarbeiter negativ beeinflussen. 

Einige Merkmale, an denen man einen toxischen Chef erkennt, sind:

  • Machtmissbrauch

  • häufige egoistische Entscheidungen

  • Mikromanagement und übertriebene Kontrolle

  • Einschüchterung

  • Fehlende Empathie

  • Manipulation und unklare Handlungsabsichten

  • unkonstruktive Kritik

Welche Vorteile hat ein ethischer Führungsstil?

Die ethische Führung eines Unternehmens hat nicht nur persönliche Vorteile für die Mitarbeitenden. Sie erhöht die Produktivität und fördert die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Außerdem kann sie das Unternehmen vor erheblicher Rufschädigung und infolgedessen vor finanziellen Schäden bewahren. Ethisches Verhalten bildet eine positive Unternehmenskultur, die langfristige Auswirkungen auf die positive Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens hat. Diese positive Kultur verbessert zusätzlich die Mitarbeiterbindung und die Kundenloyalität. Ethische Führung ist außerdem ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. 

Tipps zur Umsetzung von ethischer Führung

Manager, die einen ethischen Führungsstil implementieren wollen, sollten folgende Punkte beachten: 

  1. Setze ein gutes Beispiel. Wenn du von deinen Mitarbeitern bestimmtes verhalten erwartest und Standards setzt, solltest du dich selbst ebenfalls an diese Vorgaben halten.

  2. Kommuniziere offen. Eine offene Kommunikation verschnellert nicht nur Abläufe, sondern führt auch zur Vermeidung von Konflikten und Unklarheiten.

  3. Gehe positiv mit Veränderungen um. Die Art und Weise, wie Veränderungen koordiniert werden, können großen Einfluss auf die Stimmung und Zufriedenheit im Team haben.

  4. Sei konsequent bei Fehlverhalten. Um sicherzugehen, dass die ethischen Prinzipien von allen im Team eingehalten werden, sollte Fehlverhalten offen angesprochen werden. Zentral ist auch, dich selbst dabei genau zu kontrollieren.

  5. Impliziere Stressmanagement-Taktiken. In Teams mit hoher Leistungsfähigkeit staut sich häufig Stress an, der für die Mitarbeitenden schwer zu bewältigen ist. Um die Produktivität und das Wohlbefinden aufrechtzuerhalten, solltest du dabei helfen, Stress zu bewältigen.

  6. Behandle jeden gleich. Ungleiche Behandlung widerspricht dem Fairnessprinzip und führt häufig zu Reibungen im Team.

  7. Vermittle bei Konflikten. Manche Konflikte können nicht durch die Mitarbeiter allein gelöst werden. Hilf dabei, fair zu vermitteln, um schnellstmöglich eine produktive Lösung zu finden.

Fazit

Wer ein zukunftsfähiges Unternehmen aufbauen will, sollte auf den ethischen Führungsstil setzen. Dieser Stil erhöht nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Mitarbeiterbindung, sondern er vermittelt auch nach außen hin ein positives Image des Unternehmens. Langfristig gesehen hilft die ethische Führung dabei, einen Betrieb aufzubauen, in dem sich sowohl Mitarbeiter als auch Kunden wohlfühlen.